Отношения с подчиненными

[So-fi-ko]

Хотелось бы узнать ваше мнение по вот какому вопросу: как вы относитесь к работникам, работающим в ваших фирмах? По-человечески, вникаете в их проблемы, нормально относитесь к их административным, "больничным", недовольству зарплатой, нецелевым использованием рабочего времени и интернета. Или жёстко, не принимая никаких "отмазок" при невыполнении заданий, наказывая и штрафуя за малейшие провинности, ограничивая количество административных и т.д.
Ситуация вот какая. Муж открыл свою торговую фирму. В штате 4 человека, кроме него. И началось: одной надо на свадьбу, у другого заболел живот. Третья не вышла на работу после комендировки, не ставя его (директора) в известность. Менеджера, с которым начинал работать, пришлось ему уволить за воровство и нецелевое использование рабочего времени и интернета. Водителя на Газели на днях уволил за 2 прогула. Надо сказать, эти увольнения морально дались ему очень тяжело. Он очень переживает, что оставит людей без работы и искренне считает, что ко всем людям нужно относиться по-человечески и с пониманием.
Он очень дорожит тем, чтобы люди думали о нем хорошо.
Он очень хорошо сходится с людьми, легко налаживает контакты и вообще хорош именно, как менеджер по продажам. Как администратор, конечно, слаб. И сам это понял сейчас.
У нас есть знакомые, которые ведут себя с работниками по-доброму. Причем платят ОЧЕНЬ хорошие зарплаты. Так вот у них в фирме часто бывают случаи, когда могут сразу уволиться 5 человек. Причем через пару месяцев они почти всем составом приходят снова устраиваться на работу, т.к. лучших условий найти они не могут.
Как по-вашему следует вести себя директору с подчиненными? Как обстоят дела в Вашей фирме? В ответе прошу указать Ваш возраст и количество людей у Вас в подчинении.
Вопрос ТОЛЬКО к руководителям! Если таковые имеются на форуме

[LightN]

Нужно подписывать договор с каждым человеком, которого вы берёте на работу. По договору каждый как в оркестре играет свою партию за те деньги, которые указаны в договоре. Если кто-то перестает играть, то получается какофония и этот музыкант должен уйти из оркестра, как записано в договоре с ним. За какофонию клиент не будет платить, соответственно сотруднику не из чего будет платить зарплату. Главный вопрос, который нужно научиться задавать "А мы как договаривались?" Его может задать и работодатель и исполнитель. Не честно не исполнять договор, как со стороны работодателя, так и со стороны подчиненного.

[Elephant]

Как по-вашему следует вести себя директору с подчиненными? Как обстоят дела в Вашей фирме? В ответе прошу указать Ваш возраст и количество людей у Вас в подчинении.
Вопрос ТОЛЬКО к руководителям! Если таковые имеются на форуме

возраст 35, максимальное число подчиненных было 300 человек характер нордический

Не переживайте это отсутствие опыта, он быстро научится выстраивать рабочие отношения.